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一、品牌故事:

藍帆寓意深遠。

藍色象徵著溫馨、包容、環保,體現了藍帆集團崇尚和諧自然,追求規範可持續發展的企業理念;

風帆的標誌象徵奮發、團結、向上,體現藍帆人同舟共濟、拼搏進取的精神風貌。

藍帆是藍色海洋中航行的帆船,象徵著我們是一個堅韌、團結、高效運作的團隊。

「直掛藍帆濟滄海,乘風破浪會有時」是藍帆立足長遠,建設百年藍帆魄力和勇氣的真實寫照。

藍帆已經在十幾個大類,多個行業領域進行了商標註冊,並且在國際市場也進行了註冊,「BLUESAIL」已經有很高的國際知名度。

二、文化理念

核心理念:開放,包容,規範,建設百年藍帆;

開放,重點要在思想上和機制上加大開放,樹立海納百川的思想氛圍,建立適應人才脫穎而出的制度體系;

包容,倡導擁有包容的心態,建立和諧融洽的團隊氛圍,成就大事業,建設百年藍帆;

規範,堅持一切按制度管理,堅持用明確的制度衡量績效、規範工作、選拔人才。

管理理念:先有司、赦小過、舉賢人;

「先有司」,就是要求幹部事事做表率,發揮模範帶頭作用,工作身先士卒,不做損害公司和職工利益的事;首先要做出榜樣,自身正隊伍才能風氣正。不能貪圖小利,更不允許損公肥私,要有遠大的抱負,有理想,有追求。

「赦小過」,與企業文化中的「包容」相吻合,就是允許別人犯錯誤,就是嚴於律己寬於待人。領導要有主動爲下屬承擔責任的胸懷,才能換來大家的尊重,樹立威信,形成團隊合力。

「舉賢人」。就是要不遺餘力的推薦人才,引進人才,選拔人才,把真正有才能的人用到重要崗位上。就是加強人才隊伍建設,把培養鍛鍊了多少人才,當成幹部考核的重要方面,把帶好隊伍作爲領導和管理人員的最重要職責之一。

管理思想:

「改變自己,影響別人」

改變自己就是改變命運。企業發展了就必須要進行調整,在不同的發展階段,相應的管理機制、制度都要發生調整了,每個人的認識和習慣也要發生調整和變化。如果一個企業發展了卻還是停留在過去的模式中,是十分可怕的。同樣的我們每個人都必須要適應企業發展的步伐,改變自己,提升自己,影響別人,才能更好爲企業創造價值。

用人理念:

"有德有才重用,有德無才可用,有才無德不用"

"有德有才重用,有德無才可用,有才無德不用」是在2009月4日集團高管會議上,李振平董事長提出了「公司用人的標準始終要以德字爲先」這一人才選拔的核心標準,進而延伸爲藍帆的用人理念。

在藍帆,只有崗位的工作不同,沒有人的高低貴賤之分,不管你是誰,只要你努力、積極向上、善於學習、善盡責任,你就是受人尊重的,只要你在自己最擅長的領域做到最出色,並能持續改進,你就是藍帆的明星。在藍帆,已經實現了通過堅持好的人才管理,得到了更多的有德有才之人和一支支優秀的團隊,而那些有德無才者在「開放、包容、規範」的企業文化與科學管理框架下也得到了系統培育和支持,實現了自身的不斷提升與轉化。只有打開心扉,持續學習,大家才能在學和用上持續進步,在才和德上不斷思考。在理論和實踐中螺旋式上升、突破,做一個建設企業百年大業的棟樑,做一個對社會有用的人。發展將是藍帆下一個10年永恆的主題,包括產業鏈條上的,以及跨越產業鏈條外的拓展,面對這裡無限的機會,每一個藍帆人都有自己的舞台和使命。



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